Предпринимательские союзы. Ассоциации (союзы) предпринимательских организации. Условия вступления в Российский союз промышленников и предпринимателей

Предпринимательские союзы - классовые организации буржуазии, возникшие в конце XVIII - начале XIX в. и объединяющие в современный период большинство капиталистов отдельных отраслей, районов и целых стран с целью борьбы против рабочего класса, воздействия на политику государства. Играют огромную роль в соединении силы монополий и государства в единый механизм. Функции и роль предпринимательских союзов в системе государства монополистического капитала значительно возросли с вступлением капитализма в эпоху общего кризиса и с перерастанием монополистического капитализма в государственно-монополистический.

Отраслевые предпринимательские союзы занимаются решением специфических задач, связанных с господством капитала в данной сфере, и часто выполняют функции картельных объединений широкого профиля (см. Картель). Общенациональные союзы, выражая интересы не только отдельных групп монополистической буржуазии, но и всего монополистического капитала, взяли па себя задачу приспосабливать монополии к новым условиям господства, способствовать сочетанию текущих тактических и долговременных стратегических интересов монополистической буржуазии. Эта способность предпринимательских союзов выражать коренные интересы монополистического капитала и, если нужно, подчинять им интересы отдельных монополий делает их стратегическими центрами, генеральными штабами монополий.

Основными предпринимательскими союзами являются в США Национальная ассоциация промышленников и Торговая палата, в Англии - Конфедерация британской промышленности, во Франции - Национальный совет французских предпринимателей (или Патронат), в Японии-Федерация экономических организаций, в Италии - Конфедерация итальянской промышленности, в Австрии - Объединение австрийских промышленников, в ФРГ - Федеральный союз германской промышленности (ФСГП) и Федеральное объединение немецких союзов работодателей (ФОНСР). ФСГП, например, через свои 39 центральных отраслевых и 13 земельных союзов, в состав которых входят свыше 400 отраслевых и 216 региональных союзов, объединяет практически почти вес промышленные предприятия ФРГ.

Экономические союзы (НАП, ФСГП, НСФП, КБП и др.) занимаются разработкой стратегии и тактики монополистического капитала по общим вопросам экономической политики, внутренней и внешней политики капиталистических стран. Социально-политические союзы (или союзы работодателей, нанимателей рабочей силы, как, например, ФОНСР, Торговая палата США) специализируются на вопросах регулирования условий труда, социальной политики и заработной платы. Между ними существует не только разделение труда, но и взаимодействие.

Предпринимательские союзы являются важнейшим орудием превращения экономического могущества монополий в политическую власть, которая служит укреплению их экономического господства. Они участвуют в финансировании кадров государственного аппарата, в разработке законопроектов, имеют постоянные контакты рабочих органов и руководства союзов с государственными учреждениями на всех уровнях и т. п. Они финансируют до 90% расходов буржуазных партий и оказывают большое влияние на реформистские партии, стоящие у власти, направляют в адрес парламентов и правительств огромное количество законопроектов, меморандумов и требований.

Играют огромную роль в борьбе против рабочего и революционного движения, для чего используют не только многочисленные методы развращения верхушки профсоюзного руководства, идеологической «обработки» населения, но и государственное законодательство. Они являются творцами самых реакционных антирабочих законов в капиталистических странах (Тафта - Хартли, Макаррена - Вудда, Лэндрама Гриффина и др. в США, «чрезвычайных» законов и закона о запрете на профессии в ФРГ, закона об отношениях в промышленности в Англии и т. д.). Имперский союз германской промышленности сыграл огромную роль в установлении фашизма в Германии.

После второй мировой войны созданы международные предпринимательские союзы. Только в рамках Европейского экономического сообщества существует более 200 международных отраслевых союзов, образованы также Совет промышленных объединений Европейской ассоциации свободной торговли, Совет европейских промышленных союзов предпринимателей. В состав последнего входят 27 крупнейших национальных союзов 18 западноевропейских стран, национальные союзы предпринимателей США и Канады. Предпринимательские союзы - мощное орудие господства монополистического капитала.

  • 8. Инфраструктура рынка
  • 9. Производственное предприятие как основа экономики
  • Лекция № 2. Предприятие, его сущность, виды, функции
  • 1. Классификация предприятий
  • 2. Структура и инфраструктура предприятий
  • 3. Внутренняя и внешняя среда предприятия
  • 4. Организация производственного процесса на предприятии
  • 5. Предпринимательские права и обязанности предприятия
  • 6. Классификация участников предпринимательской деятельности в соответствии с гк рф
  • 7. Коммерческие и некоммерческие организации
  • 8. Малые и крупные предприятия, их взаимодействие
  • 9. Предпринимательские ассоциации и союзы
  • Лекция № 3. Основные фонды предприятия
  • 1. Основные производственные и непроизводственные фонды. Основной капитал предприятия
  • 2. Виды учета и методы оценки основного капитала, показатели его использования
  • 3. Износ и воспроизводство основных производственных фондов. Амортизация
  • 4. Эффективность использования основного капитала
  • Лекция № 4. Оборотные средства предприятия
  • 1. Сущность и структура оборотного капитала
  • 3. Кругооборот и показатели оборачиваемости оборотных средств
  • 4. Расчет норм и нормативов оборотных средств по основным элементам
  • 5. Использование отходов производства
  • Лекция № 5. Персонал предприятия
  • 1. Трудовые ресурсы
  • 2. «Рабочая сила» в производстве. Структура рабочей силы
  • 3. Рынок труда
  • 4. Государственное регулирование рынка труда
  • 5. Наем рабочей силы
  • 6. Производительность труда
  • 7. Организация, нормирование и оплата труда
  • 8. Мотивация труда
  • Лекция № 6. Калькулирование себестоимости
  • 1. Сущность себестоимости и ее экономическое значение
  • 2. Классификация затрат, образующих себестоимость продукции, и методы их расчета
  • 3. Постоянные, переменные и общие издержки производства
  • 4. Определение предельных издержек производства
  • 5. Смета затрат и калькулирование себестоимости отдельных видов продукции
  • Лекция № 7. Товар, деньги и ценообразование на предприятии
  • 1. Товар. Товарная политика
  • 2. Деньги и их функции
  • 3. Методы ценообразования
  • 4. Виды цен
  • Лекция 8. Имущество и прибыль предприятия
  • 1. Уставный капитал и имущество предприятий
  • 2. Финансовые ресурсы предприятия
  • 3. Доходы и расходы предприятия
  • 4. Выручка от продажи продукции (работ, услуг)
  • 5. Сущность прибыли, ее структура
  • Лекция № 9. Инвестиции и инновации
  • 1. Понятие инвестиций
  • 2. Воспроизводственная структура инвестиций
  • 4. Кредитное обеспечение инвестиций
  • 5. Расчет эффективности инвестиций
  • 6. Понятие и классификация инноваций
  • 7. Субъекты инновационной деятельности
  • Лекция № 10. Стратегия и риск на предприятии
  • 1. Сущность стратегии, ресурсы и возможности предприятия
  • 2. Риск в деятельности предприятия
  • 3. Установление сильных и слабых сторон деятельности предприятия
  • Лекция № 11. Планирование деятельности предприятия
  • 1. Сущность планирования
  • 2. Виды планов
  • 3. Нормативная база планирования
  • 4. Теория оптимального объема выпуска продукции
  • 5. Содержание плана производства предприятия
  • 6. Методика и порядок планирования
  • 7. Основные показатели плана производства
  • 8. Разработка производственной программы предприятия. Этапы разработки производственной программы
  • 9. Планирование производственной мощности предприятия
  • 10. Подготовка нового производства
  • 11. Цели разработки и структура бизнес-плана предприятия
  • Лекция № 12. Конкурентоспособность предприятия
  • 1. Понятие конкуренции
  • 2. Методы оценки конкурентоспособности
  • 3. Понятие факторов, влияющих на конкурентоспособность, и их классификация. Внутренние и внешние факторы конкурентоспособности предприятия
  • Лекция № 13. Логистика на предприятии
  • 1. Определение, понятие, задачи и функции логистики
  • 2. Факторы и уровни развития логистики
  • Лекция № 14. Результативность деятельности предприятия и его экономический рост
  • 1. Результативность деятельности предприятия и критерии ее оценки
  • 2. Важнейшие факторы экономического роста предприятия (внешние и внутренние), организационно-экономические факторы
  • 3. Качество, стандарты качества
  • Лекция № 15. Эффективность и ее оценка
  • 1. Показатели эффективности деятельности предприятия и методика их расчета
  • 2. Оценка эффективности хозяйственной деятельности и состояния баланса
  • 3. Пути повышения эффективности деятельности предприятия
  • Форма 1 «Баланс»
  • Форма 2 «Отчет о прибылях и убытках»
  • Практикум Примеры решения задач Тема. Основной капитал и основные фонды
  • Тема. Оборотные средства
  • Тема. Трудовые ресурсы
  • Тема. Конечные результаты деятельности предприятия
  • Перечень тем курсовой работы
  • 9. Предпринимательские ассоциации и союзы

    В целях координации деятельности, защиты общих коммерческих интересов и повышения эффективности капитала предприятия могут на основании договора создавать объединения в форме ассоциаций (корпораций), консорциумов, синдикатов и прочих союзов.

    Основой для создания союзов становится сходный характер технологических процессов; взаимозависимое развитие хозяйства; синхронный рост технико-экономического уровня связанных производств; необходимость комплексного использования сырья и других ресурсов; диверсификация.

    Главные принципы образования хозяйственных союзов:

    1) добровольность объединений;

    2) равноправие партнеров;

    3) свобода выбора организационных форм;

    4) самостоятельность участников;

    5) ответственность только по обязательствам, взятым каждым предприятием при вступлении в объединение.

    По юридическому статусу указанные хозяйственные образования могут быть разделены на две группы: действующие на постоянной правовой и хозяйственной основе и ассоциативные или предпринимательские – с правом свободного присоединения и свободного выхода, а также свободного предпринимательства в рамках ассоциации.

    Наиболее широкое распространение получили такие структуры, как финансово-промышленные ассоциации, холдинги, синдикаты и консорциумы.

    Холдинговые компании образуются, когда одно акционерное общество овладевает контрольными пакетами акций других акционерных фирм с целью финансового контроля над их работой и получения дохода на вложенный в акции капитал. Различают два типа холдингов:

    1) чистый холдинг , т. е. получение компанией доходов посредством участия в акционерном капитале других фирм. Возглавляется крупными банками;

    2) смешанный , когда холдинговая компания занимается самостоятельной предпринимательской деятельностью и одновременно с целью расширения сферы влияния организует новые зависимые фирмы и филиалы. Его возглавляет любое крупное объединение, преимущественно связанное с производством.

    Гигантские холдинги могут контролировать финансовую деятельность сотен акционерных обществ, включая крупные концерны и банки.

    Их собственный капитал и активы при этом бывают в несколько раз меньше суммарного капитала дочерних фирм. Некоторые компании создаются с участием большой доли государственного капитала, что позволяет правительству контролировать и регулировать развитие отдельных важнейших отраслей экономики страны.

    По структуре участников финансово-промышленные группы (ФПГ) напоминают холдинг. В их состав наряду с предприятиями материального производства (промышленности, строительства, транспорта) входят финансовые организации, прежде всего банки.

    При их формировании в качестве главной ставится задача объединения банковского капитала и производственного потенциала. При этом основным доходом деятельности банка, входящего в ФПГ, должны быть дивиденды от повышения эффективности работы производственных предприятий, а не процент по кредитам.

    Наряду с бессрочными организационными объединениями, такими как холдинги, ФПГ, возникают временные объединения предприятий для решения конкретных задач в течение определенного периода времени – «консорциумы» . Они объединяют предприятия и организации независимо от их подчиненности и формы собственности. Участники консорциума сохраняют хозяйственную самостоятельность и могут быть одновременно членами других объединений. После выполнения задач консорциум прекращает свое существование.

    Охарактеризуем кратко другие виды хозяйственных объединений (интеграции) . Наиболее часто упоминающимися комплексными формами метакорпораций являются конгломераты, картели, синдикаты, тресты, консорциумы, концерны, союзы, хозяйствен­ные ассоциации, корнеры, пулы, франчайзы, холдинги, виртуальные компании, стра­тегические альянсы, ФПГ, комплексы, транснациональные корпорации и транснаци­ональные банки (ТНК и ТНБ), промышленные узлы, контрактные группы, компа­нии с дивизиональной структурой, предпринимательские сети.

    Картель , или картельное соглашение заключается между предприятиями одной отрасли по поводу взаимных обязательств на установление нижнего предела цен на производимые продукты или добываемые ресурсы, разграничения рынков сбыта, выдачи квот на добычу природных ресурсов (например, нефти), условий найма рабочей силы и пр. Современная форма картеля обеспечивает максимизацию прибыли его участникам при минимизации затрат. Нарушение картельного соглашения ведет к штрафу, который виновный участник должен заплатить в кассу картеля.

    Синдикат – организационная форма объединения предприятий одной отрасли для заключения соглашения по контролю над сбытом продукции и закупкой сырья с целью получения монопольной прибыли. Предприятия, входящие в синдикат, сохраняют производственную и юридическую самостоятельность, но теряют коммерческую самостоятельность. Сбыт продукции всеми участниками синдиката осуществляется через единый орган – сбытовую контору. Этим достигается продажа всей продукции по монопольно высоким ценам. Сбытовая контора принимает продукцию предприятий по ценам, которые устанавливает синдикат. Синдикат всегда сильнее отдельных предприятий и фирм-аутсайдеров, производящих аналогичную продукцию, поэтому в последнее время эта форма, как противоречащая антимонопольному законодательству, утрачивает свое значение. На долю, например, известного международного синдиката ОПЕК, занимающегося добычей и реализацией нефти на мировых рынках, приходится около 2/3 мирового экспорта нефти.

    Промышленные узлы – группа предприятий и организаций, которые размещаются на смежных территориях и совместно используют производственную и социально-бытовую инфраструктуру, природные и другие ресурсы, создают общие производства межотраслевого и регионального значения, сохраняя при этом свою самостоятельность.

    Ассоциации – добровольное объединение (союз ) независимых производственных предприятий, научных, проектных, конструкторских, строительных и прочих организацийдля координации предпринимательской деятельности и представления и защиты общих имущественных интересов.

    Корпорации – это договорные объединения на основе сочетания производственных, научных и коммерческих интересов с делегированием отдельных полномочий и центральным регулированием деятельности каждого из участников;

    Трест – объединение собственности и управления предприятий одной или нескольких отраслей полностью утрачивающих производственную и коммерческую самостоятельность. Тресты обычно создаются в форме акционерных компаний. Предприниматели – владельцы предприятий, вступая в трест, становятся его акционерами. Во главе треста стоит правление, руководящее производством, сбытом продукции и финансовыми операциями всех предприятий, входящих в него. В настоящее время на смену трестам (как противоречащим антитрестовскому законодательству) пришли концерны, конгломераты и другие, более развитые формы интеграции;

    Концерны – это уставные объединения предприятий промышленности, научных организаций, транспорта, банков, торговли и т. д. на основе полной зависимости от одного или группы предпринимателей;

    Конгломерат – организация, возникшая в результате слияния различных фирм, не имеющих производственной общности. При конгломератных слияниях происходит поглощение перспективных фирм, которые обменивают свои акции на акции конгломерата на выгодных для себя условиях. Иногда конгломерат покупает акции поглощаемых фирм в кредит, что особенно оправдано в периоды экономического подъема.

    1. Предпринимательские сети, союзы (альянсы, партнерства, виртуальные корпорации) - это гибкие, устойчивые структуры, добровольные объединения, включающие в свой состав различные по размерам, сферам деятельности и формам собственности организации, которые координируют свои действия и конкурируют между собой. Причинами создания таких объединений могут быть: сотрудничество с целью производства новых видов продукции и услуг; взаимное использование ресурсов организаций, технологий, производственных помещений и т. д. Создание предпринимательских союзов и сетей позволяет усиливать взаимодействие малых хозяйственных структур между собой и с организациями корпоративного сектора. Преимущества создания предпринимательских союзов и сетей очевидны, поскольку позволяют по-новому взглянуть на границы организации, ее ресурсы, внутреннюю и внешнюю среду. Организации таких объединений рассматривают себя уже не как самостоятельный, обособленный, инородный предмет, а как часть единого рыночного образования. Это, в свою очередь, оказывает существенное влияние на хозяйственные связи и методы управления. Например, организация по-другому начинает оценивать ресурсы, исходя из их ценности и ограниченности, - это принцип "трагедии палаты общин", сформулированный еще в 1832 г. У. Ллойдом. Он заключается в том, что если каждый отдельный предприниматель или организация при совместном использовании ресурсов извлекают индивидуальную выгоду за счет общих потерь, то такая система непременно развалится, так как по истечении некоторого времени все пользователи потеряют ресурс. Применяя термины теории игр, можно сказать, что игра с нулевой суммой выигрыша постепенно вырождается в игру с суммой выигрыша, отличной от нуля. В этих условиях организации - участницы объединений не только должны каждый раз принимать решение относительно того, какой общий ресурс может быть без существенных потерь разделен между всеми участниками, а какой должен быть разделен с учетом сохранения баланса, равновесия. Осознание пределов глобальной общности накладывает отпечаток на развитие систем ответственности участников. Особые преимущества дают еще более крупные объединения предпринимательских союзов - кластеры. Они могут быть созданы на определенных территориях, которые предоставляют конкурентные преимущества. Такими территориями могут быть: крупные промышленные зоны городов; деловые центры, обладающие необходимыми: - инфраструктурой; - средствами связи и телекоммуникациями; - высококвалифицированными трудовыми ресурсами и т. д. Сферы деятельности также могут быть различными: производство товаров потребления; здравоохранение; различного вида услуги. К преимуществам кластеров можно отнести: взаимную поддержку их участников, ускорение информационного обмена по каналам поставщиков и потребителей, имеющих контакты с конкурентами. 2. Выделяют 4 характерные черты сетевых образований: систему ценностей. Организационную культуру сетевых образований отличает атмосфера взаимного доверия и поддержки, выполнение взаимных обязательств и соблюдение групповых интересов; организационно-управленческое взаимодействие, которое строится на основе: - совместного, согласованного выделения руководящего органа; - распределения ответственности между всеми участниками; - децентрализации управления; - свободной конкуренции в рамках объединения и координации для повышения конкурентоспособности объединения в целом; плюсы сетевых образований: - сокращение издержек на заключение сделок; - экономия на производственных издержках в силу специализации, разделения труда, концентрации участников на отдельных видах операций; - расширение доступа к современным новейшим технологиям и информации; - ускорение внедрения нововведений, апробации разработок и, следовательно, снижение инновационных рисков; - неформальные методы работы, экономия времени, связанная с унифицированным документооборотом; минусы сетевых образований: - краткосрочный характер контрактов и договоренностей, следовательно, отсутствие материальной и социальной поддержки участников; - предпочтение концентрации и специализации на ключевых позициях вместо универсализации; - высокая текучесть кадров; - разнородность состава сети и связанная с ней неопределенность. 3. Основными принципами управления сетевыми образованиями являются: сетевая культура; взаимность; доверие. Реализация этих принципов позволяет обеспечивать согласованную деятельность всего объединения в целом. Но из-за временного характера таких объединений приходится учитывать разнообразные риски, в том числе связанные с раскрытием информации и коммерческой тайной. 4. Виртуальная корпорация - временное неформальное объединение независимых организаций с целью взаимного использования ресурсов, снижения издержек и расширения возможностей рынка. Такое партнерство осуществляется, как правило, с использованием глобальных информационных систем (Интернет). Сети - это неофициальные гибкие формирования, связанные взаимным доверием, в отличие от формальных иерархий, которые связаны с правилами, процедурами, властью и полномочиями. Однако для полноценного разностороннего развития необходимы и сети, которые наиболее полезны на творческих этапах создания нового товара, и структуры, позволяющие активно выводить новации на рынок. Существуют также организации: многомерные - основаны на использовании рыночных механизмов взаимодействия между подразделениями (например, покупка услуг); круговые - демократические иерархии, особенность которых заключается в формировании вокруг каждого руководителя совета, включающего на низовом уровне всех подчиненных. Каждый член организации может участвовать в разработке и принятии решений; интеллектуальные, главное в работе которых - творческий подход к решению проблем управления по принципу: "минимум планирования, максимум адаптации".

    Некоммерческой организацией является организация, не имеющая извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности и не распределяющая полученную прибыль между участниками (ст. 2 ФЗ от 12.01.1996 «О некоммерческих организациях»)

    Некоммерческие организации могут создаваться для достижения социальных, благотворительных, культурных, образовательных, научных и управленческих целей, в целях охраны здоровья граждан, развития физической культуры и спорта, удовлетворения духовных и иных нематериальных потребностей граждан, защиты прав, законных интересов граждан и организаций, разрешения споров и конфликтов, оказания юридической помощи, а также в иных целях, направленных на достижение общественных благ.

    Необходимо подчеркнуть: некоммерческие организации могут осуществлять предпринимательскую деятельность лишь постольку, поскольку это служит достижению целей, ради которых они созданы, и соответствующую этим целям. Такой деятельностью признаются приносящее прибыль производство товаров и услуг, отвечающих целям создания некоммерческой организации, а также приобретение и реализация ценных бумаг, имущественных и неимущественных прав, участие в хозяйственных обществах и участие в товариществах на вере в качестве вкладчика. Некоммерческая организация ведет учет доходов и расходов по предпринимательской деятельности. Специальная правоспособность устанавливается законом. Следовательно, сделки, совершенные за пределами такой правоспособности, являются ничтожными, как противоречащие закону.

    Ассоциации и союзы

    Ассоциация (союз) - некоммерческая организация, представляющая собой договорное объединение коммерческих организаций, созданное в целях координации их предпринимательской деятельности и защиты общих имущественных интересов.

    Следует критично отнестись к наименованию данной организационно-правовой формы некоммерческой организации, ведь слово "ассоциация" не является синонимом слова "союз". Ассоциация - это объединение лиц одного рода деятельности, а союз - это объединение для каких-либо совместных целей. Для ассоциации доминирующий признак - однотипный состав участников, а для союза - общность целей объединения. Однотипность состава участников может определяться общностью их правовых форм (ассоциация профсоюзов), принадлежностью к одной или смежным отраслям экономики.

    Нужно подчеркнуть, что речь пойдет об ассоциации именно как о самостоятельной организационно-правовой форме предпринимательского объединения. Дело в том, что нередко сам термин "ассоциация" используется в составе наименования юридических лиц иных организационно-правовых форм (например, Хакасская республиканская общественная организация "Ассоциация предпринимателей, осуществляющих пассажирские перевозки").

    Члены ассоциации (союза) сохраняют свою самостоятельность и права юридического лица. Они обладают теми же правами, что и до вступления в ассоциацию (союз). Объединения юридических лиц (ассоциации или союзы) могут создаваться либо только коммерческими, либо только некоммерческими юридическими лицами. Одновременное участие в объединении коммерческих и некоммерческих организаций не допускается.

    Закон не устанавливает минимально необходимого числа участников ассоциации, отдавая этот вопрос на усмотрение самого объединения. Одно и то же юридическое лицо может одновременно состоять в нескольких ассоциациях, в том числе занимающихся однородной деятельностью.

    Правоспособность ассоциаций (союзов) ограничена по сравнению с другими некоммерческими организациями, которые самостоятельно определяют направления своей деятельности и обладают правом осуществлять отдельные виды предпринимательской деятельности.

    Ассоциация (союз) - собственник имущества, складывающегося за счет регулярных и единовременных поступлений от участников, а также иных разрешенных законодательством источников. Данное имущество используется объединением в соответствии с его специальной правоспособностью. При ликвидации объединения имущество, оставшееся после удовлетворения требований кредиторов, не распределяется между участниками, а направляется на цели, аналогичные целям ликвидируемого объединения.

    По мнению Шиткина, ассоциация (союз) не несет ответственность по обязательствам своих членов. Напротив, члены ассоциации (союза) субсидиарно отвечают по ее обязательствам всем своим имуществом. Основания и пределы ответственности членов определяются в учредительных документах объединения. Как правило, такая ответственность наступает пропорционально размеру вклада члена ассоциации .

    Ассоциации нередко специально создаются для координации предпринимательской деятельности участников. Как показывает практика, ассоциации часто концентрируют значительную рыночную власть. Поэтому большое внимание их деятельности уделяют антимонопольные органы. Не осуществляя предпринимательской деятельности как таковой, они могут координировать деятельность своих членов и тем самым заниматься монополистической деятельностью. Так, в 2001 г. антимонопольный орган выиграл длительный арбитражный процесс против Новосибирской ассоциации риелтеров, обвиняемой в координации ценовой политики и рекламной деятельности своих членов. На ассоциацию были наложены значительные административные штрафы за нарушение антимонопольного законодательства. В частности, ее монополистическая деятельность проявлялась в следующем. Протоколами заседаний членов ассоциации регламентировались максимально допустимая стоимость услуг, размер скидок для клиентов, содержание рекламной информации. Риэлтерские агентства, не соблюдавшие требования ассоциации, исключались из ее состава.

    Ассоциация (союз) - договорное объединение, оно действует на основании устава и учредительного договора. Член ассоциации (союза) вправе участвовать в управлении делами на равных началах с другими членами (участниками). Каждый член ассоциации обладает равным количеством голосов при принятии решений независимо от размера внесенного им взноса. Член ассоциации (союза) может безвозмездно пользоваться ее услугами. Член ассоциации (союза) может быть исключен из нее по решению оставшихся участников (за систематическую неуплату членских или иных взносов без уважительных причин, невыполнение решений высшего органа управления, ведение деятельности, дискредитирующей других ее членов).

    Член ассоциации (союза) вправе по своему усмотрению выйти из состава ассоциации по окончании финансового года. В этом случае он несет субсидиарную ответственность по ее обязательствам в течение двух лет после выхода в размере, пропорциональном его взносу.

    Эта форма предпринимательского объединения активно используется на практике, среди наиболее известных примеров успешной деятельности ассоциаций и союзов можно назвать Ассоциацию российских банков, ассоциацию "Рослизинг", Ассоциацию коммуникационных агентств России (АКАР), Ассоциацию региональных операторов мобильной связи, Союз российских пивоваров, Союз производителей нефтегазового оборудования и др. Более того, можно с уверенностью утверждать, что в последние годы появилась и своеобразная мода на членство в определенном предпринимательском объединении юридических лиц. Участие в ассоциациях и союзах для многих компаний является еще и показателем их деловой репутации.

    В целях координации деятельности, защиты общих коммерческих ин­терес и повышения эффективности капитала предприятия могут на основании договора создавать объединения в форме ассоциаций (корпо­раций), консорциумов, синдикатов и прочих союзов.

    В мировой практике псе названные формы прочно заняли свое место в производственной, коммерческой и финансовой деятельности.

    Основой для создания союзов обычно становятся сходный характер технологических процессов; взаимозависимое развитие хозяйства; синх­ронный рост технико-экономического уровня связанных производств; необходимость комплексного использования сырья и других ресурсов; диверсификация.

    На стыках различных отраслей часто возникают сложные процессы экономики. Для их эффективного развития и управления необходимы концентрация ресурсов и объединение усилий предприятий и организа­ций различной отраслевой принадлежности, вследствие чего возникла необходимость создания специальных организационных форм управле­ния межотраслевого характера.

    Основными задачами формирования подобных хозяйственных объе­динений являются:

      повышение эффективности работы в результате объединения усилий участников, а также развития внутренней кооперации производствен­ных, научных, проектных, строительных и других организаций в единый хозяйственный комплекс;

      завоевание и удержание рынков сбыта;

      закрепление поставщиков сырья, материалов, комплектующих изде­лий и прочих ресурсов;

      ускорение технического развития производства.

    Главные принципы образования хозяйственных союзов:

      добровольность объединений;

      равноправие партнеров;

      свобода выбора организационных форм;

      самостоятельность учасников;

      ответственность только по обязательствам, взятым каждым предпри­ятием при вступлении в объединение.

    По юридическому статусу указанные хозяйственные образования могут быть разделены на 2 группы: действующие на постоянной право­вой и хозяйственной основе и ассоциативные или предприниматель­ские - с правом свободного присоединения и свободного выхода, а так­же свободного предпринимательства в рамках ассоциации.

    Наиболее широкое распространение получили такие хозяйственные структуры, как хозяйственные, финансово-промышленные ассоциации, холдинги, синдикаты и консорциумы. Каждая организационная струк­тура имеет свои особенности, характеризующиеся наличием внутренних имущественных и юридических прав (табл. 2.1)

    Хозяйственные формирования в России в 1991 г.

    Таблица 2.1

    Холдинговая компания

    Подобные объединения образуются, когда одно акционерное общест­во овладевает контрольными пакетами акций других акционерных фирм с целью финансового контроля за их работой и получения дохода на вложен­ный в акции капитал. Различают 2 типа холдингов:

    • 1) чистый холдинг, т. е. получение компанией доходов посредством участия в акционерном капитале других фирм;
    • 2) смешанный, когда холдинговая компания занимается самостоя­тельной предпринимательской деятельностью и одновременно с целью расширения сферы влияния организует новые зависимые фирмы и фи­лиалы.

    Компании чистого холдинга, как правило, возглавляются крупными банками; во главе смешанного холдинга может находиться любое круп­ное объединение, преимущественно связанное с производством.

    Естественно, эта классификация достаточно условна. Диверсифи­цированные современные концерны могут быть холдингом по отношению к своим дочерним фирмам и филиалам и одновременно сами могут входить в качестве дочерних фирм в состав более могуществен­ных холдингов.

    Гигантские холдинги могут контролировать финансовую деятельность сотен акционерных обществ, включая крупные концерны и банки. Их собственный капитал и активы при этом часто бывают в несколько раз меньше суммарного капитала дочерних фирм. Некоторые компании со­здаются с участием большой доли государственного капитала, что позво­ляет правительству контролировать и регулировать развитие отдельных важнейших отраслей экономики страны.

    После распада СССР в России холдинги и другие объединения созда­вались главным образом не ради прибыли, а для сохранения прежних производственных связей и взаимопомощи, без которых не могли бы функционировать многие отрасли экономики. Перечисляя в распоряже­ние холдинга часть прибыли, предприятия получали взамен поддержку при заключении договоров на поставку сырья и материалов, топлива и других средств производства, а также помощь при организации сбыта своих изделий

    Имея свои банки или крупные суммы на счетах в других банках, хол­динги предоставляют дочерним предприятиям льготные кредиты, ока­зывают помощь в вопросах технического перевооружения производства.

    Так, АО «АСМ-холдинг», которое с 1992 по 1996г. объединило 167 пред­приятии, в том числе десятки крупнейших автомобильных, тракторных и других машиностроительных заводов из всех стран СНГ, действовало на правах государственного органа. В составе АО образованы инвестицион­ный Автобанк с многомиллиардными оборотами; коммерческий центр, решающий вопросы материально-технического обеспечения предприятий холдинга в масштабах всех стран, на территории бывшего СССР; внешне­торговое общество; товарно-фондовая биржа; аудиторская фирма; финансово-расчетный клиринговый центр с филиалами в ряде республик и дру­гие научно-технические и коммерческие органы.

    В кризисном 1992 г. при общем спаде производства в странах СНГ на 20 - 30% и более АО "АСМ-холдинг" удержало объемы производства на уровне 94% по отношению к 1991 г., что подтверждает эффективность его работы.

    С целью сдерживания роста цен на конечную продукцию участники "АСМ-холдинг" в 1996 г. приняли решение о замораживании цен на комп­лектующие изделия при расчетах внутри холдинга.

    Структура, подобная АО "АСМ-холдинг", характерна для финансово -промышленных групп (ФПГ), при формировании которых в качестве главной ставится задача объединения банковского капитала и производственного потенциала. При этом основным доходом входящего в ФПГ должны быть дивиденды от повышения эффектив­ности работы предприятий, а не процент на кредит.

    Холдинги, ФПГ и другие межотраслевые объединения с государст­венным капиталом могут получить статус независимого органа и руко­водствоваться в своей деятельности непосредственно законами или под­чиняться Правительству.

    Механизмы образования холдинговых компаний, ФПГ крупных ди­версифицированных концернов на территории бывшего СССР сущест­венно отличаются от механизма создания подобных хозяйственных структур в странах Запада.

    Создание западных национальных и транснациональных корпора­ций (ТНК) начинается с удачной инициативы отдельных предприни­мателей, которые в одиночку или объединившись на основе собст­венного и заемного капитала интенсивно наращивают свое состоя­ние, захватывают крупные секторы производства, торговли, финан­сового оборота и начинают подавлять конкурентов, скупая их пред­приятия, торговые дома, долю банковского капитала, в результате чего и становятся корпорациями.

    Примером подобно эволюции может служить итальянский концерн "Ферруци", основатель которого, являясь владельцем небольшой семен­ной фермы, начинал с мелкой торговли сельскохозяйственным скпьем. а затем наладил собственное производство строительных материалов, спрос на которые в послевоенные годы был высоким.

    Через 15 лет "Ферруци" вышел на международные рынки, занимаясь строительством товарных складов, закупая морские суда для перевозки грузов из Америки в Европу и обратно, приобретая крупные земельные участки в США, Бразилии, Аргентине. Концерном были построены но­вые заводы и выкуплены активы действующих предприятий по произ­водству химических и строительных материалов, лекарств, по выработке электроэнергии. Наряду с торговлей, которая остается основной сферой деятельности концерна. "Ферруци" охватил область страхования, науч­но-исследовательских и проектно-конструкторских работ.

    В конце 80-х гг. "Ферруци" был уже диверсифицированным гигантом мирового уровня с годовым оборотом в 23 млрд. дол. и занимал 14-е место среди крупнейших компаний Западной Европы. Его предприятия размещены во многих странах мира.

    Аналогичный путь развития прошла и одна из самых крупных южно­корейских компаний "ДЭУ", основатель и президент которой в 1967 г. начинал с капитала примерно 4000 дол. США. Уже к 1992 г. годовой объ­ем продаж компании составил 19 млрд. дол., и "ДЭУ" стала транснацио­нальной компанией.

    В разных странах и у себя в Корее "ДЭУ" производит морские суда и автомобили, тяжелые станки и роботы, средства связи и бытовые приборы, ткани и многие товары. Подобные примеры всегда вызывают желание установить причину такого успеха.

    Ким У Джунг, основатель компании "ДЭУ", убежден, что такие высо­кие достижения были обусловлены его стремлением осуществить свою мечту: "Мечта - это движущая сила, которая изменяет жизнь, преобра­зовывает мир. Самая моя большая мечта - чтобы в памяти людей оста­лось имя Ким У Джунга, уважаемого бизнесмена... не богача, а человека, принесшего успех и счастье другим людям.

    Безусловно, личные мотивы предпринимателя играют важную роль, но объективные процессы сильнее субъективных. Роль и значение круп­ного капитала определяется условиями, в которых он возникает и дейст­вует, а не только пожеланиями отдельных лиц.

    Успех одиночек все же не является всеобщим правилом. Сотни тысяч мелких предпринимателей порою прозябают или разоряются, и лишь единицы становятся гигантами, составляющими основу эко­номики всех индустриально развитых стран мира. На долю только транснациональных компаний в середине 80-х гг. приходилось свыше 1/3 промышленного производства, более 50% внешней торговли и около 80% патентов на новую технику и технологию в капиталисти­ческом мире. При этом превалируют такие формы корпоративных отношений, как холдинговые компании, концерны, синдикаты, ас­социации.